Nors oficialūs gamintojo padalinių Indijoje ir Šiaurės Amerikoje pranešimai šiuos gandus griežtai neigia, vadindami juos nepagrįstais, skaičiai iš trijų žemynų piešia kur kas niūresnį vaizdą.
Surinkti duomenys rodo, kad prekės ženklas palaipsniui „gesinamas“ ir perkeliamas į savotišką „gyvybės palaikymo“ režimą: siekiama tik įvykdyti iki šiol prisiimtus garantinius ir aptarnavimo įsipareigojimus, o realūs sprendimai vis labiau centralizuojami „OPPO“ centre Kinijoje.
Įrodymai apie įvaizdžio ir operacinę krizę tampa vis sunkiau ignoruojami. Pasauliniai „OnePlus“ išmaniųjų telefonų pardavimai akivaizdžiai mažėja, o vienoje svarbiausių rinkų – Indijoje – aukščiausios klasės segmente prekės ženklo dalis smuko nuo 21 % iki vos 6 %. Kinijoje situacija dar prastesnė: čia „OnePlus“ rinkos dalis siekia tik apie 1,6 %.
Situaciją dar labiau temdo pranešimai apie regioninių biurų uždarymą, pavyzdžiui, būstinės Dalase, ir drastišką rinkodaros komandų mažinimą Vakarų rinkose. Tai leidžia manyti, kad iki šiol akcentuota strategija „Never Settle“ keičiama griežta kaštų optimizavimo ir restruktūrizacijos politika.
Gerbėjų nerimą dar labiau sustiprina žinios apie atsisakytus flagmanų projektus, kurie turėjo apibrėžti prekės ženklo ateitį. Su įmone susiję šaltiniai teigia, kad nutraukti darbai su antrąja sulankstomo išmaniojo telefono „Open 2“ karta ir kompaktišku modeliu „15s“.
Esamiems naudotojams vienintelė paguoda išlieka pažadas ir toliau teikti saugumo pataisas dabartiniams modeliams, tokiems kaip „OnePlus 15“. Vis dėlto tokio ryškiai matomo rinkos žaidėjo išnykimas būtų rimtas smūgis konkurencijai: vartotojai netektų dalies pasirinkimo galimybių ir dar vieno įrodymo, kad mažesnis, inovatyvus prekės ženklas gali realiai mesti iššūkį tokiems gigantams kaip „Apple“ ar „Samsung“.
